發(fā)布時間：2016/12/26
塑料托盤廠家物流的系統(tǒng)化是物流合理化的關(guān)鍵。任何系統(tǒng)都是在一定的結(jié)構(gòu)形式中存在，因此企業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式的研究，是物流系境分析和物流系統(tǒng)模型研究的基礎(chǔ)。本文著重研究企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的模式。物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與形式系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)一般的結(jié)構(gòu)有著三方面的含義。一是系統(tǒng)的邊界范圍；二是系統(tǒng)內(nèi)部各種構(gòu)成要素及它們之間的關(guān)系；三是系統(tǒng)與外界的關(guān)系。
塑料托盤廠家企業(yè)物流過程的示意圖。系統(tǒng)的邊界范圍研究系統(tǒng)的模式首先要確定系統(tǒng)的范圍，也就是要了解其邊界。企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的范圍是廣泛的，它縱貫了生產(chǎn)加工全過程，橫跨整個企業(yè)。它的邊界起原料的投入，流經(jīng)生產(chǎn)階段，止于成品儲存。系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)元素及其相互關(guān)系運輸和儲存是企業(yè)物流系統(tǒng)的兩個主要環(huán)節(jié)，堪稱兩大支柱。物料到場需要裝卸、搬運等環(huán)節(jié)的配合，以促進物料在企業(yè)、車間、工序內(nèi)以及它們之間的流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)空間效益。塑料托盤廠家通過物料的儲存，保證供應(yīng)生產(chǎn)過程中所需的物料，實現(xiàn)其時間效益，物流的流程包括下列結(jié)構(gòu)元素，需求緩沖、存貨緩沖、物流作業(yè)、功能緩沖生產(chǎn)作業(yè)過程。根據(jù)一般單階段生產(chǎn)流程結(jié)構(gòu)，相應(yīng)的生產(chǎn)過程物流流程結(jié)構(gòu)。企業(yè)物流系統(tǒng)既獨立于生產(chǎn)過程又溶于生產(chǎn)系統(tǒng)之中，生產(chǎn)物流系統(tǒng)服務(wù)于生產(chǎn)系統(tǒng)，又為生產(chǎn)系統(tǒng)所制約。顯然，只有生產(chǎn)組織過程與物流組織過程的協(xié)調(diào)配合，才能使企業(yè)的生產(chǎn)過程順和進行個具體的物流系統(tǒng)的運行必須與周目或外界環(huán)境的變化相適應(yīng)，外界環(huán)境和系統(tǒng)之問互相交換物流和信息流并相互影響。塑料托盤廠家企業(yè)物流經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換處理，一方面向外界輸送產(chǎn)品，同時又從外界吸收原材料以保障企業(yè)生產(chǎn)過程連續(xù)不斷地進行。企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)與外界的環(huán)境不直接發(fā)生關(guān)系，而是通過原料庫和成品庫的緩沖與外界環(huán)境發(fā)生聯(lián)系，免直接受環(huán)境影響。
塑料托盤廠家基于生產(chǎn)流程的形式物流過程的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)階段和庫存點的位置是由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)過程決定的。企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可能是單階段的，也可能是多階段的。一般的企業(yè)生產(chǎn)物流結(jié)構(gòu)是多階段的，這類多階段的生產(chǎn)庫存系統(tǒng)的形式，取決于產(chǎn)品的生產(chǎn)物流結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程的階段敉和每一階段設(shè)備的數(shù)量，包括下面四種基本形式。
