發(fā)布時間：2016/12/29
塑料托盤生產(chǎn)廠家經(jīng)濟同時要管安全三條原則，建立一整套倉庫消防安全的制度、規(guī)定、條例，使職工有章可循有章可依，并且嚴格執(zhí)行，違章必究。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責(zé)任書、任命書，為切實加強對倉庫消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把各個崗位，特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的消防責(zé)任固定下來，具體到人。
塑料托盤生產(chǎn)廠家使每個領(lǐng)導(dǎo)者對消防安全工怍是否盡職盡貴有據(jù)可查，強化領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，啟動各個部門的自覺性，把消防工作責(zé)任落實到倉庫行政領(lǐng)導(dǎo)身上，一級抓一級，明確責(zé)任。開展消防安全承包，明確責(zé)、權(quán)、利，改變重經(jīng)營、輕安全的管理狀況。同時，把競爭機制引入消防安全管理，將消防工作的好壞與職工的個人經(jīng)濟利益掛鉤，與晉級、評先進等掛鉤。調(diào)動職工搞好消防安全工作的積極性。塑料托盤抓目標(biāo)管理物資倉庫消防目標(biāo)管理，就是把一定時期內(nèi)任務(wù)和目的轉(zhuǎn)化為具有一定質(zhì)和量的目標(biāo)，實行一系列的目標(biāo)和分解。使大家有了方向一致的奮斗目標(biāo)，從而能夠組織和調(diào)動壘體人員的積極性，目標(biāo)把人們連成一體，產(chǎn)生一種共同的責(zé)任感，勁往一處使心往一處想，把塑料托盤安全工作落到實處。物資倉庫消防安全管理工作貫徹，可以進一步增強單位和倉庫領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，更好地明確自己肩負的消防安全工作責(zé)任，認真履行職責(zé)。塑料托盤生產(chǎn)廠家可以更好地發(fā)動和依靠職工，調(diào)動各方面的力量，發(fā)揮各方面的作用，開展群防群治，把治標(biāo)和治本結(jié)臺起來。可以提高安全制度的執(zhí)行，安全制度建立后，一級抓一級，一級包一級，層層負責(zé)。可以促進克服過去那種領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保證塑料托盤企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，克服過去安全工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
總之，物資工作實行誰主管瞎負責(zé)的原則，可以有效地提高干部職工的消防意識，增強整體功能形成一個縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯、綜臺治理的的局面，為新時期塑料托盤市場經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。
