塑料托盤電子技術(shù)的應(yīng)用,為倉儲式商場進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)營管理提供了條件。商業(yè)已具有一定的現(xiàn)代化程度,系統(tǒng)已在各大商場及連鎖店被廣泛應(yīng)用,為倉儲式商場現(xiàn)代化經(jīng)營管理提供了可借鑒的經(jīng)驗。
另外,塑料托盤有較多可利用的建筑,稍加規(guī)劃整理即可投營業(yè),也必會減少倉儲式商場啟業(yè)費用。因此,發(fā)展倉儲式商場可謂天時、地利人和,必將形成商業(yè)的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。塑料托盤明確了用三年左右的時周使大部分國有大中型企業(yè)擺脫困境,加強(qiáng)經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是擺在物責(zé)企業(yè)面前的重要問題。轉(zhuǎn)換機(jī)制是關(guān)鍵。隨著改革開放的不斷探,塑料托盤經(jīng)擠體系逐步形成。物資企業(yè)要適應(yīng)新的形勢轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是關(guān)鍵。首先要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)根據(jù)物資企業(yè)自身經(jīng)營和產(chǎn)權(quán)特點內(nèi)部機(jī)問題。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)動力機(jī)制動力機(jī)制是驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的棱心,是企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生積極性的源泉。在塑料托盤企業(yè)內(nèi)部建立盤業(yè)約束機(jī)制。根據(jù)企業(yè)的不同特點,堅持必要的正確約束,明確企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)競爭機(jī)制。實行干部聘用制,企業(yè)要有活力,就必須有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者隊伍,在企業(yè)內(nèi)部建立能者上庸者下,有刺于塑料托盤企業(yè)家成長的競爭機(jī),在企業(yè)經(jīng)營活動中,優(yōu)勝的競爭機(jī)制、擇優(yōu)選擇,競爭上崗。
塑料托盤廠家在企業(yè)內(nèi)部建立和完善利益機(jī)制。效益優(yōu)先的分配機(jī)制,實行多勞多得與勞動成果掛鉤。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)化效益觀念,規(guī)范企業(yè)行為,積極探索多種形式的流通方式和經(jīng)營方式。