發(fā)布時間：2017/3/23
塑料托盤物流發(fā)展延緩的原因物流管理思想才被我國物流界重視。而合同物流是物流管理的革新，在我國的發(fā)展才剛剛起步且由于多種因素影響，使得我國合同物流發(fā)展延緩。
塑料托盤企業(yè)傳統(tǒng)的小而空，大而空的生產(chǎn)系統(tǒng)我國的國有大、中型企業(yè)大多擁有自己的運(yùn)輸能力而且規(guī)模龐大。塑料托盤發(fā)展滯后對太多數(shù)的國內(nèi)企業(yè)而言，合同物流稱得上為新事物。大多數(shù)企業(yè)不太了解它的功用以及具體實(shí)施的方法或管理經(jīng)驗(yàn)，顯然整個供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)外購，比單純采用購買運(yùn)輸臺同等更復(fù)雜，況且企業(yè)一產(chǎn)、銷售、市場和財務(wù)等決策問題。因而，對多數(shù)國內(nèi)塑料托盤企業(yè)而言，物流的實(shí)現(xiàn)使得企業(yè)決策過程更加復(fù)雜化。公司的激動機(jī)制與經(jīng)理人員的行為成功實(shí)現(xiàn)臺同物流，可以使得企業(yè)的物流活動成本更低、效率更高。特別是由于第三方塑料托盤物流企業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營，使得運(yùn)于負(fù)責(zé)人員如何有效降低運(yùn)輸成本的，而大家知道，合同物流帶給企業(yè)的利益是多方面的，并不局限于運(yùn)輸成本方面。顯然，在這種情況，塑料托盤物流管理人員不愿意把企業(yè)的物流活動外包問題對多數(shù)的公司而言，供應(yīng)鏈中的一個基本利潤來源于庫存的降低。但公司內(nèi)，不同的部門從自己的部門利益出發(fā)，他們對庫存的要求是不一樣的。因此，對于塑料托盤公司內(nèi)部的個體而言，他們并不迫切需要合同物流的實(shí)現(xiàn)。物流過程控制問題合同物流不同于簡單的單個業(yè)務(wù)外包，它非常復(fù)雜。實(shí)現(xiàn)合同物流意味著企業(yè)庫存管理、物資管理、運(yùn)輸?shù)确矫鏁?yán)重受制于第三方物流公司。塑料托盤由于合同物流的復(fù)雜性。企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同物流使得成功實(shí)現(xiàn)合同物流的關(guān)鍵問題成功實(shí)現(xiàn)合同物流，必須認(rèn)真處理好下面幾個關(guān)鍵性問題。
塑料托盤進(jìn)行管理思想革命企業(yè)上層管理人員應(yīng)充分重視合同物流的重要功能，把合同物流的思想應(yīng)用到具體的物流管理領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)管理思想革命。塑料托盤物流可為企業(yè)提供高新專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)技巧，提供最新、最先進(jìn)的物流技術(shù)和可靠的信息實(shí)現(xiàn)。因此很多企業(yè)愿意借助臺同物流來降低成本。
