塑料托盤在一體化物流中，由于物流服務提供商要為核心企業提供一整套定制的、集成的綜合物流服務，需要物流服務提供商根據農產品及其物流特性選購專有性很強的設施和設備。
塑料托盤生產廠家設施設備專有性的提高，增加了市場風險。為了減少市場風險，物流服務提供商降低設施設備的專用性。核心企業在塑料托盤物流價值鏈的組織和協調工作中盡量避免采取市場點企業利用物流資源互補特征建立合作關系，由此產生的協同共享效應是增強物流價值鏈競爭力的重要途徑。因此，塑料托盤核心企業在物流價值鏈中應充分挖掘網絡中的物流資源和要素，在對外部物流資源分析的基礎上最大程度地整合和優化供應鏈資源，實現物流功能的集成，尋求物流服務增值以優化價值鏈。塑料托盤物流系統價值鏈中的行為、特點和變化影響著物流供給模式、設備、廠身特點兩方面影響物流系統。塑料托盤生產廠家生產具有分散性、季節性，與消費的連續性與均衡性之間存在矛盾，需要依靠存儲化解這種矛盾。地區品種、質量、農業產業結構的差異導致物流流向、流量的不均衡性和宏觀物流價值鏈的效率差異，區域間農產品因差異化而流動成為的主渠道，影響了區域間和區域內的物流模型、物流過程和主體的選擇。塑料托盤生產廠家的組織程度決定了農產品物流系統輸入的規模、效率和模式的選擇。生產者及其生產特點是農產品價值鏈形成的關鍵影響者和合作者，是物流價值鏈結構影響因素的分析源泉，是核心企業在選擇物流模式、降低物流成本時必須考慮的關鍵因素。
塑料托盤物流服務商在物流系統價值鏈中的行為物流服務商是完成物流系統價值鏈生產者、中介組織、中間商和零售商之問聯系的紐帶和企業間物流價值的創造者，是物流系統價值鏈增值的執行者和完成者，處于價值鏈的核心，通過完成塑料托盤企業間物流資源的整合、優化，高效率、低成本地滿足生產者、中間商和零售商的物流需求。
